지속 가능성/거버넌스 카지노 사이트 관리
기본 접근
Daicel은 카지노 사이트 관리의 중요한 역할과 카지노 사이트 관리 규정에 대한 준수를 인식하여 기업 활동에 내재 된 위험에 적절하게 대응하고 그러한 위험이 실현 될 경우 영향을 최소화합니다.
카지노 사이트 관리 시스템
카지노 사이트 관리위원회의 이니셔티브
Daicel은 2006 년 Daicel Corporation 및 그룹 회사의 카지노 사이트 관리를 조정하고 홍보하기 위해 카지노 사이트 관리위원회를 설립했습니다. 기업 규정 준수 책임자가 의장을 맡고 회원으로서 각 기업 지원 부서의 책임자를 완성한위원회는 정기 회의를 위해 일년에 한 번 만나 필요에 따라 특별 회의를 소집합니다.
각 조직은 카지노 사이트 활동 보고서를위원회에 제출합니다. 정기 회의에서위원회는 해당 보고서를 기반으로 카지노 사이트 관련 조치의 진행 상황과 잠재적 카지노 사이트에 대한 재고를 검토하고 필요에 따라 조언과 지원을 제공합니다. 회사 전체의 대응이 필요한 카지노 사이트은 프로젝트를 설정하고 다른 조치를 구현함으로써 해결됩니다. Daicel Group을 둘러싼 비즈니스 환경 및 사회적 상황의 변화를 감안할 때, 면밀한 조사를 요구하는 것으로 간주되는 일부 카지노 사이트은 포커스 포인트로 지정되며 각 조직은 이러한 카지노 사이트에 대한 조치를 확인하고 검토합니다.
위원회는 포커스 포인트, Daicel Group의 관리에 큰 영향을 줄 수있는 위험을 해결하는 고점, 다가오는 회계 연도에 대한 카지노 사이트 관리 정책, BCP (Business Continuity Plans) 및 기타 주요 문제에 대한 초점 포인트, 대책 상태 및 각 금융 연도의 이사회의 이사회에 대한 논의에 대해보고합니다.
Daicel의 기업 부서 및 그룹 회사의 이니셔티브
각 조직에서 수행하는 카지노 사이트 관리는 Daicel 그룹 전체에 대한 이러한 노력의 중추를 구성합니다.
각 조직은 다음 절차에 따라 카지노 사이트 관리를 구현합니다.
- 1비즈니스 목표 달성 능력에 큰 영향을 줄 수있는 카지노 사이트을 식별하고 분류합니다 (확인)
- 2빈도 및 영향 정도에 따라 카지노 사이트을 3 단계로 분류하고 우선 순위 응답이 필요한 카지노 사이트을 식별합니다 (점검)
- 3계획을 실현하고 공식화하는 경우 (Daicel의 각 기업 지원 부서의 카지노 사이트 관리를 담당하는 관리자와의 상담을 기반으로 대책의 내용을 개선하고 공식화하는 경우 위험이 실현되는 것을 방지하고 손상을 최소화하기위한 최상의 대책을 고려하십시오) (ACT/Plan)
- 4대책 구현 (do)
- 5REST (Check) 및 결과 (ACT)
각 조직은 카지노 사이트과 대책을 인트라넷 데이터베이스에 등록하고 구현 상태를 업데이트하여보다 적절한 대책을 초래함으로써 1에서 5까지의 체크 액트 플랜도 (CAPD)주기*를 따릅니다.
각 회계 연도 말에, 그들은 카지노 사이트 관리위원회에 제출하여 구현 상태, 새로 식별 된 위험 및 포커스 포인트 검토 결과를 포함하여 위험 인벤토리에 대한 업데이트를 제공하기 위해 위험 활동 보고서를 준비합니다.
*PDCA (Plan, Do, Check and Act)주기의 방지, 지속적인 개선에 대한 가장 널리 알려진 접근 방식 인 Daicel은 초기 계획 단계에서 숨겨져있는 중요한 사실과 현실을 간과 할 카지노 사이트을 피하기 위해 CAPD 개선주기를 채택했습니다.
대상 카지노 사이트 범주
- 1비즈니스 전략과 관련된 카지노 사이트
- 2생산 기술, 생산 장비 및 유틸리티와 관련된 카지노 사이트
- 3건설 및 수리와 관련된 카지노 사이트 (안전, 품질, 구매 등)
- 4제품의 안정적인 공급과 관련된 카지노 사이트
- 5지적 재산과 관련된 카지노 사이트
- 6구매 및 조달과 관련된 카지노 사이트
- 7품질 관리 및 제품 책임과 관련된 카지노 사이트
- 8책임있는 치료 (환경 문제 포함), 사고 및 재난과 관련된 카지노 사이트
- 9정보 시스템 / 네트워크 및 정보 보안 관련 위험
- 10그룹 관리 / 제어와 관련된 카지노 사이트
- 11법률 및 기업 준수와 관련된 카지노 사이트*1
- 12직원, 인적 자원 및 직원 사기 / 범죄와 관련된 카지노 사이트*2
- 13금융 / 투자, 신용, 금융 및 회계와 관련된 카지노 사이트
- 14홍보 및 부적절한 정보와 관련된 카지노 사이트
- 15반사회적 그룹 및 사회 공동체와 관련된 카지노 사이트
- 16기후 변화와 관련된 카지노 사이트
- 17인권과 관련된 카지노 사이트
- *1뇌물 수수 및 기타 부패와 관련된 카지노 사이트 포함
- *2산업 보건 및 안전과 관련된 카지노 사이트 포함
FY2024/3에 대한 초점 포인트
우리는“Daicel 그룹을 둘러싼 중요한 위험에 대한 이해”를 FY2024/3의 초점 지점으로 설정했습니다. 사무국은 각 기업 지원 부서가 통제하에있는 해당 지역에서 인식 한 다음 위험을 집계하고 보고서에 편집하여 경영 회의 및 이사회에보고 한 후 Securities Report의“비즈니스 위험”섹션에 반영하는“Daicel Group을 둘러싼 중요한 위험”에 중점을 두었습니다.
FY2007/3에 카지노 사이트 관리위원회 설립 이후, Daicel은 카지노 사이트 관리위원회가 모든 그룹의 카지노 사이트 관리 활동에 참여하게되었으며 FY2024/3에서는 카지노 사이트 관리 시스템 및 이니셔티브에 대한 기본적인 검토를 고려했습니다.
- FY2023/3에서 그룹 회사의 "타사 인증과 관련된 위법 행위"의 심각한 문제가 발견되었습니다.
- 최근 몇 년 동안 외부 환경의 급속한 변화 외에도 지정 학적 카지노 사이트과 기후 변화 카지노 사이트의 중요성도 증가했으며, 다양한 카지노 사이트에 대응해야 할 필요성이 점점 중요 해지고 있습니다.
검토의 결과로, 2024 년 4 월에 카지노 사이트 관리위원회의 구조가 개조되었으며, 특히 카지노 사이트 관리 활동을 촉진하기위한 사무국이 향상되었습니다. 각 기업 지원 부서는 사무국으로 참여하고 내부 및 외부 전문가 및 각 부서와 의견을 교환하며 포커스 테마로 강화 될 포인트를 결정합니다. 또한 위험 인벤토리를 수행하고 관리 도구를 소개하는 방법을 고려하기로 결정했습니다.
새로운 카지노 사이트 관리 시스템에 따라 그룹 내 카지노 사이트 관리와 관련된 모든 활동을 감독하고 홍보 할 것입니다.
중요한 사례의 카지노 사이트 평가
경영 전략에 중요한 자본 투자 또는 투자 및 대출 프로젝트를 심의 할 때 Daicel은 경영 회의 및 기타 모임에서 카지노 사이트 인벤토리 및 대책을 광범위하게 고려합니다.
우리가 설정 한 총 평가 시스템에 따라, 우리는 종합적으로* 환경 및 건강 및 안전 측면에서 가능한 모든 예방 조치를 취합니다* 모든 비즈니스 활동 및 다이버 카지노 사이트을 미리 평가합니다.
*여기에는 연구 및 개발, 생산, 소비 및 처분을 포함한 모든 비즈니스 활동에 대한 새로운 계획이 포함됩니다.
정보 보안
Daicel Group은 정보 시스템 보안 정책에 따라 Daicel 그룹의 IT 시스템과 관련된 정보 보안 조치를 취합니다.
BCP 관리 강화
Daicel Group은 BCP (Business Continuity Plans)를 공식화하고 관리하여 새로운 바이러스로 인한 주요 재난 또는 새로운 바이러스와 같은 주요 재난 또는 유행성 사태 발생시 사태의 손상을 최소화하고 운영 능력을 줄이고 사업 운영을 유지하거나 최소한 비즈니스 운영의 조기 재판을 보장합니다.
그룹은“준비”(BCP I)에서“초기 우발 사태 응답”(BCP II) 및“운영 재개”(BCP III)에 이르기까지 3 개의 구체적인 단계로 BCP를 조직합니다.
-
BCP I
- 소프트웨어 및 하드웨어를위한 인프라 개발
- 반 세시 강화, 지방화 및 인프라에 대한 조치, 시스템 중복성 (운영 및 정보 시스템), 통신 및 정보 수집 방법, 예비 장비 및 용품, 안전한 원자재 및 제품 저장, 범죄 예방 및 보안 측정 및 기타 이니셔티브를 포함한 비축 자재 검토
-
BCP II
- 우발 사태에 대한 초기 응답
- 빠르고 효과적인 의사 결정과 행동을위한 드릴의 체계적인 반복; 응급 상황 및 우발 사태가 발생한 경우 사용되는 절차 문서 및 매뉴얼의 준비 및 개정.
-
BCP III
- 모든 운영의 복구를위한 체계적인 계획
- 운영 재개에 대한 최적의 계획을 수립하고 실행하기위한 플랜트, 공급 업체 및 고객 위치의 손상 평가.
또한 Daicel Group은 BCP III의 일환으로 개별 제품 또는 제품 그룹에 대한 비즈니스 운영을 유지하거나 재개하는 데 필요한 계획 및 정보를 요약하는“개별 제품에 대한 BCP”를 준비했습니다. 또한 비즈니스 운영을 유지하거나 재개하기위한 접근, 절차 및 기본 흐름을 수정하기위한 "BCP 공식 지침"을 제공했습니다. 각 사업 단위는 지침을 적용하여 재난이나 손상이 발생할 때 더 빠르고 더 적절한 대응을 가능하게합니다.
더 효과적인 BCP를 구축하기에 적절한 경우 전체 계획을 검토합니다.
FY2024/3에서는 다음과 같은 이니셔티브를 구현했습니다.
FY2024/3
| 준비 (BCP I) |
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|---|---|
| 초기 우발 사태 응답 (BCPⅱ) |
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| 운영 재개 (BCP III) |
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*사고 발생을 예상하는 추가 손상 또는 2 차 사고를 방지하기위한 대응 조치 평가
구체화 된 카지노 사이트에 대한 응답
위험이 실현되면 관련 위험 범주를 담당하는 부서는 비상 카지노 사이트 관리 지침에 따라 응답을 이끌고 있습니다. 이 규정은 각 위험 범주에 대한 책임이있는 부서와 대응에 협력 할 부서를 지정합니다. 우리는 또한 규정에 따라 재난 대응 규칙을 가지고 있으며 사고 또는 재난 발생시 이러한 규칙을 따릅니다.