지속 가능성우리 카지노
이 그룹은 2020 회계 연도에서 중기 전략 "2025"를 달성하기위한 중요한 문제로 영상을 확인했습니다. 물질 성을 따라 CAPD 사이클※를 돌려서, 우리는 지속 가능한 사회를 실현하는 데 Daicel의 스타일 인 방식으로 기여할 것입니다.
※계획에서 시작하는 활동이 중요한 사실을 간과 할 수 있다고 생각하면, 우리 그룹은 CAPD를 일반 PDCA가 아닌 개선 주기로 사용합니다.
우리 카지노에 대한 특정 배경과 아이디어
우리 그룹의 우리 카지노은 두 가지 주요 범주로 구성됩니다.
"그룹 성장 및 가치 공동 창출을위한 우리 카지노"은 제품, 제조 프로세스 및 지속 가능한 관리 정책의 일하는 사람들의 관점에서 SDG와 같은 사회적 문제를 해결하기 위해 그룹의 강점을 활용하여 적극적으로 가치를 창출 할 수있는 영역을 명확하게 설명합니다.
"그룹 및 거버넌스의 기초와 관련된 우리 카지노"에서, 우리는 E (환경), S (사회) 및 G (거버넌스)의 각 분야에서 가치 창출을위한 구내 인 안전, 품질 및 준수와 같은 가장 중요한 기초를 다루었습니다.
우리 카지노 식별 프로세스
step1사회 문제 추출
사회 문제를 추출 할 때, 우리는 국제 지침, SDG, 유엔 글로벌 소형 원칙 및 산업 협회 가이드 라인을 참조하여 우리 그룹이 해결해야 할 문제를 확인했습니다.
step2우선 순위
1 단계에서 추출한 항목에서 다음 두 축 : "이해 관계자에게 우리 카지노"과 "Daicel 그룹에 대한 우리 카지노"을 평가하고 우선 순위가 높은 중요한 테마를 식별했습니다. 또한, 이들은 "그룹 성장과 가치 공동 창조"와 "존재와 거버넌스의 기초"라는 두 가지 범주로 구성되었습니다.
- 장기 비전과 중기 전략 사이의 일관성
- 지속 가능한 관리 정책, Daicel Group 지침 및 Daicel Group Code of Ethics와 같은 관련 정책과의 일관성
- 관련 부서의 의견 수집
물질 맵
step3검증
지속 가능한 관리 프로모션 사무소 및 관련 부서의 1 단계와 2 단계에서 확인 된 중요한 주제의 유효성을 고려한 후, 보고서는 최고 경영자 (대통령 등)를 포함한 이사회 및 관리 회의에 이루어졌으며 승인이 이루어졌습니다.
step4물질 KPI 공식
1-3 단계를 통해 15 가지 물질이 식별되었고 KPI (주요 성능 지표) 및 각 항목에 대한 목표가 설정되었습니다. 중대성, KPI 및 목표는 사회 및 기업의 향후 변화에 따라 적절하게 검토 될 것입니다.
물질 모니터링
식별 된 우리 카지노은 지속 가능한 관리위원회의 정기적 평가를 통해 지속 가능한 관리위원회의 진전과 KPI 및 목표가 정기적으로 진행되면서 이사회를 감독함으로써 모니터링됩니다.