지속 가능성/소셜 보고서 : 매력적인 직장 만들기일하기 쉬운 기업 문화 육성
기본 사고
그룹은 직원이 업무를 통해 만족할 수있는 만족도를 경험할 수있는 회사가되기를 원하며 인사 정책, Deversity Equity Inclusion (DE & I) 선언 및 인사 지침에 따라 인적 자원 정책을 구현합니다. 우선, 우리는 각 직원과 그 가족의 행복이 전제라고 가정하며, 사회의 행복이 이것을 가장 먼저 깨닫게 될 것이라고 믿습니다. 우리는 각 개인을 소중히 여기는 "인간 중심 관리"에서 계속 일할 것이며, 그룹의 모든 직원이 성취되고 활발한 태도로 협력 할 수 있도록 지속 가능한 사회의 실현에 기여할 것입니다.
내 행동 선언
각 우리 카지노은 장기 비전과 중기 전략에서 규정 된 목표를 달성하는 원동력입니다.
"인간 중심 관리"의 기초를 통해 우리 회사는 다양한 조치를 해결하기 위해 함께 일하면서 다양한 우리 카지노들이 존재와 성취감을 경험하면서 일할 수있는 환경을 조성하고 일하기 쉬운 기업 문화를 육성합니다.
다양한 작업 스타일과 가치가 있으며 각 개인의 행복은 다릅니다. "나의 행동 선언"은 우리 카지노들이 "성격"을 보여줄 수있는 환경을 조성하고 우리 카지노들이 자신의 "성격"을 보여줄 수있는 환경을 조성하겠다는 결심을 선언했습니다. 저의 행동 선언은 미래에 노동 및 관리를 다루는 일반적인 방법이며, 회사의 모든 우리 카지노이 삶의 다양한 상황에서이를 발견하고 구현하기를 바랍니다.
각 직원이 도전에 도전 한 후, 그들은 4 개의 분야, 즉 워크 스타일, 삶, 건강 및 사회에서 "하고 싶다"고 선언합니다.
내 행동 선언
~ 우리는 모든 개인의 모든 힘으로 "하고 싶어"를 지원할 것입니다 ~
<선언에서 노동 및 관리에 대한 생각>
Daicel 직원이 회사에 살뿐만 아니라 사생활을 소중히 여기고 가족 및 친구들과의 시간을 소중히 여기며, 어떤 종류의 삶을 살고 싶은지, 어떻게 일하고, 성취감과 성취감을 얻고, 보상을받는 것이 중요합니다.
우리는 모든 개인의 욕구를 완전히지지 할 것입니다.
"당신의 인생은 당신에게 속해 있으므로 스스로 더 나아질 것입니다"
그쪽으로 나아가십시오.
워크 스타일
자신의 방식으로 성취와 자기 실현 의식
- ①서로 도울 수있는 안전하고 편안한 직장을 만들고 싶습니다
- ②유연하고 효율적으로 작업하고 싶다
- ③나는 내가되고 싶은 사람을 깨닫기 위해 나 자신에게 도전하고 싶습니다
- ④나는 만족과 성취감을 경험하고 싶습니다
웰니스
건강을 영원히 보장하기 위해 우리는 건강을 계속 촉진 할 것입니다
- ⑤영양 균형 잡힌식이 요법을 먹고 싶어요
- ⑥좋은 휴식을 받고 싶어요
- ⑦나는 매일 운동으로 삶을 살고 싶다
- ⑧나는 항상 쾌활하고 싶다
Life
일일 성취, 미래 준비
- ⑨나는 내 자신의 삶과 삶의 방식에 대해 생각하고 싶습니다
- ⑩미래를위한 자산을 구축하고 싶습니다
- ⑪가족과 친구들과 함께 시간을 소중히하고 싶습니다
- ⑫나는 충실한 휴가를 보내고 싶다
사회
당신이 할 수있는 사회에 대한 기여
- ⑬자원 봉사자로 사람들을 돕고 싶습니다
- ⑭환경을 풍부하게하고 싶습니다
- ⑮차세대 어린이를 키우고 싶습니다
- ⑯나는 지역을 활기차고 싶다
프로모션 시스템
회사는 인사 정책의 개발 및 구현에 대한 책임이 있으며 인사 담당관의 책임하므로 CAPD※인적 자원 그룹은주기를 통해 인적 자원 관리를 이끌고 있습니다. 우리는 중요한 관리 정책에 관한 경영위원회 및 전략 협의회와 같은 주요 회의와상의합니다.
우리는 일련의 대화에서 "사운드 노동 관리 관계"에 도입 된 다양한위원회와 함께 일할 수있는 기업 문화를 개발하기 위해 함께 노력하고 있습니다. 우리는 다양한 인적 자원이 쉽게 작동 할 수있는 회사가되는 것을 목표로 우리의 인식과 제도적 개혁을 개혁하는 데 노력할 것입니다.
※계획에서 시작하는 활동과 관련하여 중요한 사실이 간과 될 수 있다고 생각하므로 회사는 CAPD를 일반 PDCA가 아닌 개선 주기로 사용합니다.
개선 된 작업 생활 균형
우리는 각 직원의 직장 생활 균형을 높이고 편안한 작업 환경을 조성하기 위해 지정된 근무 시간을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
근무 시간을 줄이기위한 측정
| 시간 | 정책의 내용 |
|---|---|
| 2017 년 4 월 | 근무 시간 단축 및 휴일 수 증가에 대한 노동 관리 합의 |
| 2018 년 4 월 | 정기적 인 주간 근로자가 8 시간/일/7 시간 30 분/일로 줄어드는 근무 시간 감소 예정된 노동 시간 감소를 연간 약 120 시간 (약 6.2%) 달성 |
| 2020 년 4 월 | 10 일까지 교대 근로자를위한 휴가 증가 |
| 2022 년 4 월 | 연간 122 일 휴무 |
근무 시간의 습관
출석 보고서에서 사용하는 장치의 로그온 및 로그 오프 시간을 표시하여 실제 근무 시간을 마무리했습니다. 이 시스템화를 통해 원격 작업이 확장 되더라도 직원의 건강을 유지하고 관리하기 위해 노력합니다.
긴 근무 시간 수정
우리는 긴 근무 시간을 수정하기 위해 노력하고 있으며, 노동 관리 계약에 의해 75 시간 이상의 초과 근무는 금지됩니다. 노동 및 관리로 구성된 노동 관리 생산성 촉진위원회는 시스템을 통해 실제 근무 시간을 마이그레이션 할뿐만 아니라 각 부서의 초과 근무 (초과 근무) 신청 상태를 모니터링하고, 초과 근무의 원인을 이해하고, 관련 부서와 함께 듣고, 근무 시간을 개선하기위한 특정 측정을 통해 오랜 근무 시간을 수정합니다. 또한, 필요없이 오랜 시간 일해야했던 직원을 고려할 때, 우리는 1 개월 동안 60 시간 이상 일했거나 3 개월 연속 45 시간 이상 근무한 직원들과 직업 의사 및 공중 보건 간호사와의 인터뷰를 제공합니다.
유연한 작업 스타일을 실현하려는 노력
직장 생활 균형에 대한 균형 지원
우리 회사는 각 우리 카지노이 다양하고 유연한 작업 스타일을 연습하고 업무와 삶의 균형을 유지할 수있는 시스템을 만드는 데 중점을 둡니다.
2 차 파트 타임 직업 시스템 (Work X Work Challenge System)
각 우리 카지노이 독립적이 될 수 있도록하고 자신의 경력에 대해 생각하고 추가 성장을 목표로하기 위해 우리 회사는 부작용 시스템을 도입했습니다. 2024 년 3 월 말부터 29 명이이 시스템을 사용했습니다.
Daicel Personnel System
Daicel Personnel System
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| 시스템 이름/제안 | 전임 우리 카지노 | 계약 우리 카지노 | ||
|---|---|---|---|---|
| 계속 우리 카지노 | 전임 계약 우리 카지노 | |||
| 보육 및 치료 지원 |
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○ | ○ | ○ |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
| 정신 편안한 건강 관리 |
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○ | ○ | ○ |
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○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
| 일과 삶의 균형 |
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○ | ○ | ○ |
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○ | ○ | ○ | |
|
○ | ○ | ○ | |
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○ | ○ | ○ | |
※법정 수준을 초과하거나 법정 수준이 아니지만 회사가 도입하는 시스템
개선 된 유급 휴가 요금
2019 회계 연도부터 회사는 각 직장마다 연간 5 일의 유급 휴가 날짜를 설정했습니다. 2023 년의 인수 기록은 82.5%였습니다.
유급 휴가의 동향
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| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 64.4% | 70.6% | 73.6% | 70.5% | 76.0% | 77.9% | 82.5% |
연속 유급 휴가 복용 홍보 (감사합니다)
우리 회사는 여성의 참여 홍보 및 여성 참여 홍보에 근거한 행동 계획의 목표 중 하나와 함께 "모든 직원은 유급 휴가 및 정기 휴일을 사용하여 연간 연속 5 회 연속 휴가를 취할 것"이라는 이름으로 휴가 이름으로 유급 휴가 사용을 홍보하고자합니다.
또한, 차세대 개발을위한 지원 조치 홍보에 근거한 행동 계획에서, 목표는 "80% 이상의 유급 휴가를받는"것이며, 회사는 각 직원의 직장 균형을 개선하고 팀이 오랜 시간을 보낼 수있는 시스템을 수립하는 것을 목표로합니다. 또한 2023 회계 연도의 인수율은 72.2%였습니다.
원격 작업 홍보 (집에서 일하는 것, 위성 작업)
우리는 시간이나 장소에 의해 제한되지 않는 효율적인 작업 스타일을 홍보하기 위해 "원격 작업"을 홍보하고 있습니다.
또한, 우리 회사는 위성 사무실 운영자와 계약을 체결하여 출장에서 사무실로 돌아 오거나 사무실로 돌아 오지 않고 사업을 시작할 수 있습니다. 장비 및 네트워크 유지 관리도 배포되었습니다.
또한, 가능한 많은 직원이 가족과 함께 시간을 소중히 할 수 있도록, 자신의 사업에서 벗어날 필요성을 제거하고 가족의 집에서 완전히 원격으로 일할 수있는 업무에서 일할 수있는 직원들과 함께 시간을 소중히 할 수 있습니다.
육아 휴가를 복용하는 남성 우리 카지노의 홍보
우리 회사는 2017 회계 연도에 지불 한 보육 휴가 기간 (5 일)의 일부를 "직장 생활 균형을 향상시키기 위해"남성 직원이 보육원을 더 쉽게 복용 할 수있는 환경을 조성했습니다. 2023 년에 취한 남성 보육 휴가 비율은 89.8%였습니다.
남성을위한 육아 휴가 비율의 트렌드
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| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 29.4% | 52.6% | 57.8% | 77.6% | 77.5% | 97.9% | 89.8% |
우리 카지노 의견 : 육아 휴직은 내 사고 방식을 바꿀 수있는 좋은 기회였습니다
(육아 휴가를받는 사람들의 의견)
나는 파트너의 두 번째 자녀를 낳기 위해 장남과 약 일주일을 보냈습니다. 나는 그들을 돌보는 것에 대해 매우 자신감이 있었지만, 아이에게 적절한시기에만 움직일 수 있다는 불편 함을 느낄 수있었습니다. 내가 조금 떠나면 울고 울었으므로 그를 화장실에 동반하게 할 것입니다. 또한 청소를 포기하고 아이들에게만 집중하는 좋은 경험과 배우는 법을 배우는 것입니다. 신생아 기간은 순식간에 지나갔으므로 매일 매우 소중했습니다. 나는 여전히 더 쉬어야한다고 생각합니다.
편안한 작업 환경 생성 시스템
우리는 우리 카지노이 개별 능력을 보여주고 생산성을 향상시킬 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로합니다.
코로나 바이러스 이후에 일하는 방법
Covid-19 Pandemic에서 인기를 얻은 원격 작업 및 온라인 사용으로 인해 얼굴과 온라인으로 의사 소통하는 방법을 포함하여 3 년 이상의 경험을 통해 많은 것을 배웠습니다. 앞으로, 우리는 도쿄 본부에서 사무실을 개조 하여이 학습을 우리 자신의 업무 방식에 활용하고 그룹으로 함께 일하여 업무 요구를 더욱 향상시킵니다.
≪renovation Concept≫
- Office/Workplace는 우리 카지노들이 서로 상호 작용하여 "가치"를 생성하는 가장 중요한 장소입니다.
- 원격 작업이 유연하고 작업 스타일 옵션 중 하나로 수용 될 수있는 곳으로 팀과 열정을 공유하고 "결과 및 생산성에 대한 강조"를 구현하는 곳.
보상 수준에 대한 무역 가이드 라인 및 치료 결정
우리는 보안의 보안을 보상으로 간주합니다.
일본과 해외의 국제 그룹 회사는 법정 최저 임금보다 임금을 지불하고 초과 근무에 대한 보험료 임금 제공과 같은 각 국가 및 지역의 법률 및 규정에 따라 임금이 지급된다는 것을 확인합니다. 결과적으로 모든 그룹 회사는 법률 및 규정을 준수 할 수 있었으며 이러한 사례 중 어느 것도 수정을 요청하지 않았습니다. 또한 물론, 우리 그룹의 인사 지침은 "외부 벤치 마크를 기반으로 회사의 보상 수준 및 조항 항목을 정기적으로 확인하고 노동 시장 표준을 기반으로 경쟁력있는 보상 수준을 유지할 수 있도록 규정하고 있습니다.
우리는 또한 치료 결정의 투명성을 고려하고 있으며, 인적 자원 지침은 "임금 시스템 및 품목에 관한 규칙이 우리 카지노들에게 공개되어 공개 될 것"이라고 명시하고 있습니다. 예를 들어, 치료에 대한 결정은 각 그룹 회사의 재량에 남아 있지만 임금 규정을 공개하는 것 외에도 임금 테이블을 적격 우리 카지노에게 공개합니다.
혜택 시스템
형제회 협회
그룹은 회원들의 상호 지원을 통해 복지를 개선하고 자존감과 우정의 정신을 키울 수 있도록 지원을 제공하기 위해 "꽃 협회"를 설립했습니다.
우리 회사의 포괄적 인 복지 정책에 따라 설립 된 협회는 회원들의 상호 지원을 통해 복지를 개선하고 삶의 목적 감각과 형제애의 정신을 개발하고 개발하도록 돕는 것을 목표로합니다. 또한, 우리 회원은 회사가 고용 한 우리 카지노과 회사 그룹의 우정 협회와 제휴 한 우리 카지노으로 구성됩니다.
형제회 협회의 이점은 동성 파트너십 시스템에도 해당합니다.
형제회 혜택 시스템
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 웨딩 선물 | 회원이 결혼하면 보너스가 제공됩니다. |
| 생일 선물 | 자녀가 회원에게 태어나면 보너스가 제공됩니다. |
| 입장 선물 | 회원의 자녀가 초등학교, 중학교 또는 고등학교에 등록하면 보너스가 제공됩니다. |
| 카운터 페스티벌 수수료 | 회원에게는 분류에 따라 애도 비용이 부과됩니다. |
| 부상 및 건강 검진 수수료 | 회원이 부상이나 질병으로 인해 회사를 떠나는 경우 일수에 따라 부상 또는 질병이 지불됩니다. |
| 재난 애도 | 회원의 현재 거주지가 화재, 바람 또는 홍수 또는 지진과 같은 재난을 겪으면 손상 분류에 따라 재난 애도 비용이 제공됩니다. |
| 휴가를위한 부여 | 회원의 개인 상해 또는 질병이 제휴 한 각 회사의 휴가 규정에 정의 된대로 휴가로 남겨둔 경우, 보조금 (일일 금액)이 분류에 따라 제공됩니다. |
| 병원 수수료 보조금 | 개인 상해 또는 질병으로 인해 회원과 그의 가족이 건강 보험으로 덮인 병원에서 입원 한 경우, 입원 보조금 (일일 금액)은 범주에 따라 제공됩니다. |
| Care Support Fund | 각 회사의 간호 휴가 시스템을 신청 한 회원은 인수 기간의 분류에 따라 지원을 받게됩니다. |
| 오차도 관리 및 아동 연금 | 회원이 해당 회원이 지원하는 회원이 사망하고 생물학적 자녀를두면 초등학교 출입구와 고등학교 3 학년간에 고아 교육 연금 (월간/이름)이 제공됩니다. |
| 취소 수수료 | 회원이 멤버십을 떠나면 회원 기간의 분류에 따라 취소 수수료가 제공됩니다. |
| 삶의 상호 원조 | 회원 또는 (등록 된) 회원의 배우자가 사망하면 상호 생명 원조가 제공됩니다. |
| 사회적 기여 활동 상 | 보너스상은 사회적 기여 활동을 통해 사회적 개선에 기여한 개인 또는 그룹에게 제공됩니다. |
| GLTD 보험 | 부상이나 질병으로 인해 일할 수없는 경우 공공 보험이나 전통적인 소득 보상 보험으로 완전히 보장 할 수없는 장기 고용 장애가 포함됩니다. |
라이프 스타일 호환 혜택 시스템
우정 협회의 복지 시스템 외에도 직원의 라이프 스타일에 따라 사용될 수있는 복지 시스템을 도입하여 일과 삶의 균형을 개선하기 위해 노력했습니다.
혜택 서비스
우리는 직원들에게 경력 발전, 건강 증진, 육아 및 간호, 여행과 같은 메뉴를 선택할 수있는 포장 계획을 가진 직원들에게 혜택 서비스를 도입했습니다.
기업 주도 베이비 시터 파견 사업의 활용
2020 년 11 월 이후 캐비닛 사무소에서 운영 한 회사 주도 베이비 시터 파견 사업을 사용하여 우리 카지노이 베이비 시터를 사용할 때 사용 수수료의 일부를 보조합니다. 우리는 일과 어린이의 마음의 평화와 균형을 맞추기 위해 귀하를 지원하기 위해 다양한 시스템과 정책을 계속 고려할 것입니다. 2023 회계 연도에 총 99 명의 우리 카지노 이이 시스템을 사용했습니다.
Daicel Group Employee Stock Holdings Association
그룹은 직원들이 자산을 구축하고 기부금을 통해 주식을 보유함으로써 회사와의 통일 감각을 더욱 증가시킬 수 있도록 Daicel Group Employee Stock Holdings 시스템을 설립했습니다. 2024 년 3 월 31 일 현재, 2,832 명이 지주 협회에 합류했으며 61 억 6,700 만 주가 유지되었습니다.
또한 Daicel Group 우리 카지노 주주는 상위 7 개 Daicel 주주 (2024 년 3 월 말)에 있습니다.
Daicel Group Employee Stock Holdings Association (매년 3 월 31 일 현재)
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| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 회원 수 | 1,986 명 | 2,223 명 | 2,279 명 | 2,503 명 | 2,572 명 | 2,832 명 |
| 보유 된 주식 수 | 4,080,000 주 | 4,647,000 주 | 5,048,000 주 | 5.245 백만 주 | 5972 백만 주 | 6.179 백만 주 |
우리 카지노과의 커뮤니케이션
건전한 노동 및 관리 관계
"노동 및 관리 헌장"의 주요 목적
- 노동과 관리 사이의 결정은 인류를 존중하는 정신의 협상과 협의를 통해 결정될 것입니다.
- 회사는 노동 조합 활동의 자유를 인식하고 회원의 노동 조합 활동을 차별하지 않습니다.
- 회사와 노조는 관리 아이디어를 제외하고 우리 카지노의 인류를 존중합니다. 우리 카지노들은 자신의 재량에 따라 생산성을 향상시켜 회사 비즈니스를 개발하기 위해 노력합니다.
- 회사는 각 우리 카지노의 능력을 최대한 활용하기 위해 공정하고 적절한 대우를 제공 할 것입니다.
우리는 직원을 중요한 이해 관계자로 배치하고 노동 조합과 "노동 관리 헌장"을 마무리했습니다. 우리는 서로의 입장을 존중하면서 회사의 비즈니스 개발에 대한 성실과 신뢰와상의하여 건전한 노동 관리 관계를 유지하고 강화하기 위해 노력합니다. 또한, 경영 문제 해결, 근무 조건 개선, 생산성 향상, 인사 시스템, 근무 시간 및 건강 관리에 대해 논의하는 등 다양한 이니셔티브를 취하기 위해 노동 및 관리로 다양한위원회가 설립되었습니다.
주요 노동 및 관리위원회
| 이름 | 메인 컨텐츠 |
|---|---|
| 중앙 관리위원회 |
|
| 중앙 의료위원회 | 각 우리 카지노의 생산성을 향상시키고 우리 카지노들이 격렬하고 건강하게 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 정신적으로나 육체적으로 건강 관리를 지원합니다 |
| 중앙 생산성 개선 촉진위원회 |
|
| 노동 및 관리 문제에 대한 보고서 회의 | 관리 문제에 대한 토론 |
우리 카지노 인식 설문 조사 (약혼 설문 조사)
우리 그룹은 모든 우리 카지노에 대해 2 년마다 한 번씩 우리 카지노 인식 설문 조사 (참여 설문 조사)를 실시합니다.
이 설문 조사를 통해 우리는 우리 카지노 참여, 직장 환경에 대한 우리 카지노 만족도를 정량적으로 파악하고 업무를 통해 만족도를 파악하고 각 직장에서 인적 자원 정책 및 개선 이니셔티브에 사용합니다.
2023 회계 연도에 10,857 명에 대한 설문 조사가 실시되었으며 9,504 명의 응답자가 접수되었습니다 (응답률 88%). 설문 조사 결과에 따르면 우리 카지노 참여에 대한 긍정적 인 응답률은 이전 설문 조사에 비해 개선되었으며 (2021 년에 도입 됨), 우리는 2021 년 이후 이행 된 인원 시스템 개혁을 포함하여 각 인원 정책의 노력 결과가 현재 보여지고 있다고 생각합니다. 우리는 우리 카지노 참여를 향상시키기 위해 계속 노력할 것입니다.
다음 우리 카지노 인식 설문 조사는 2025 년에 실시 될 예정입니다.
우리 카지노 인식 설문 조사 (참여 설문 조사) 구현 개요
(Daicel Group)
우리 카지노 참여 (작업 만족도) 답변
| 2021 | 2023 | |
|---|---|---|
| 긍정적으로 대답 한 우리 카지노 비율 | 56% | 59% |
또한 정신적, 신체 건강에 관한 스트레스 점검 노력은 정신적, 신체 건강에 설명되어 있습니다.
그룹에 대한 통일감을 키우려는 목표
Daicel Group의 장기 비전 및 중기 전략의 침투를 향한
그룹의 각 구성원은 우리 카지노들이 서로를 수집하고 토론하여 각 우리 카지노이 자신의 장기 비전과 중기 전략을 자신의 개인적으로 볼 수 있도록, 개별 직업 간의 연결을 이해하고 비전을 실현하기 위해 한 걸음 나아갈 수 있도록 기회를 창출했습니다.
2022 년에 LEGO를 사용한 워크샵이 각 직장에서 개최되었으며, 회원들이 모이는 동안 LEGO를 형성하는 동안 서로의 내부 작업과 관련된 사람들의 감정을 이해하기 위해 노력했습니다.
Daicel Family Day가 개최됩니다
2023 년 8 월, 우리 그룹은 우리 카지노의 가족이 직장을 방문하는 "가족의 날"을 개최했습니다.
참여 가족은 직장 투어와 퀴즈를 통해 우리의 노력과 업무 콘텐츠에 대한 이해를 심화 시켰습니다. 나는 가족들이 가족에게 평소 일하는 방식을 보여줌으로써 자부심을 느낄 수있는 기회라고 생각합니다.
Harima Factory는 매년 봄마다 Cherry Blossom 축제를 개최하며 우리 카지노들에게 참석하도록 초대합니다.
내부 커뮤니케이션
우리는 우리 카지노을 중요한 이해 관계자로 인식하고 노동 조합을 통해 의사 소통과 대화를 수행하면서 우리 카지노의 기대와 요구를 충족시키는 시스템을 설립했습니다.
우리는 또한 다양한 내부 뉴스 레터 도구를 사용하여 여러 언어로 모든 그룹 직원에게 정보를 정기적으로 전파함으로써 내부 커뮤니케이션을 활성화함으로써 그룹 간의 통일감을 키우기 위해 노력하고 있습니다.
회사의 뉴스 상 2024에서 특별 카테고리로 은상을 수상했습니다.
"Internal News Award"는 Works Inc.의 전국적인 내부 뉴스 레터 계획 경쟁으로, 신청자가 다른 회사와 상호 작용할 수있는 뛰어난 회사 및 이벤트에 대한 상을 수상했습니다.
2024 년 8 월, 우리 회사는 2024 년 1 월에 회사의 "내부 뉴스 레터 상 2024"에 발표 된 내부 뉴스 레터 "Palette New Year 's Gift Issue 2024"로 Silver Award를 수상했습니다.
