지속 가능성/거버넌스기업 거버넌스
기본 사고
"가치 공동 창출을 통해 사람들을 행복하게 만드는 회사"의 기본 철학에서, 우리 회사는 기업 가치의 개선을 통해 다양한 이해 관계자의 이익에 기여하기 위해 기업 지배 구조 강화를 중요한 관리 문제로 인식합니다. 우리는 비즈니스 환경의 변화에 신속하게 대응하고 경영의 투명성과 합법성을 보장하여 지속 가능한 기업 가치 개선을 달성하는 매우 효과적인 기업 거버넌스 시스템을 유지하고 강화하기 위해 노력할 것입니다.
기업 거버넌스 강화 추세
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Time | 강화 조치 | 목적 |
---|---|---|
1999 년 6 월 | 임원 시스템 소개 | 감독 기능 및 비즈니스 실행 기능의 분리 지우기 |
2000 년 6 월 | 외부 이사 임명 | 의사 결정 및 감독 기능 강화, 경영진의 투명성 보장 |
임원 및 보수위원회 설립 | 임원 직원 및 보상 결정의 개선 된 객관성과 투명성 | |
2003 년 6 월 | 감독 기간 감소 기간은 2 년에서 1 년으로 | 환경의 변화에 즉시 응답 할 수있는 시스템 설정 |
2006 년 3 월 | 정보 공개위원회 설립 | 공개 할 정보의 신뢰성 보장 |
2006 년 4 월 | 위험 관리위원회 설립 | 위험과 적절한 관리에 대한 정확한 이해 |
2006 년 5 월 | 내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책 설정※ | 내부 제어와 관련된 시스템 개선 |
2010 년 8 월 | 내부 통제위원회 설립 | 내부 제어 시스템 구성 및 운영의 적절성 보장 |
2016 년 1 월 | 에볼루션 에볼루션 카지노의 효율성 평가 시작 | 에볼루션 에볼루션 카지노의 효과 유지 및 개선 |
2017 년 6 월 | 외부 감독의 비율을 50%로 늘 렸습니다 | 의사 결정 및 감독 기능, 경영진의 추가 투명성 보장 |
2020 년 1 월 | 보드 효율성 평가 방법의 개선 | 설문 조사 외에 개별 인터뷰 소개 |
2022 년 6 월 | 외부 감독의 비율을 60%로 늘 렸습니다 | 의사 결정 및 감독 기능, 경영진의 추가 투명성 보장 |
2023 년 1 월 | 보드 효과 평가 방법의 변경 | 평가 프로세스의 일부에서 외부 전문가를 사용 |
※2006 년 5 월에 설립 된 내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책은 조직 변화를 반영하는 것과 같이 필요에 따라 개정되었습니다.
기업 거버넌스 시스템
기업 지배 구조 시스템 개요 (2024 년 6 월 21 일 기준)
우리의 기본 정책은 여러 외부 이사를 임명하는 것입니다. 현재 우리는 대다수의 이사를 차지하는 독립적 인 외부 이사를 임명했으며 다양한 통찰력을 바탕으로 의견과 의견을 받음으로써 에볼루션 에볼루션 카지노의 관리 결정 및 감독 기능의 적절성을 강화했습니다. 또한, 임원 시스템은 의사 결정과 감독 기능과 비즈니스 경영진 기능 사이의 분리를 명확하게 정의하고 유연한 비즈니스 실행 시스템을 통해 비즈니스 환경의 변화에 대한 빠른 응답을 허용합니다.
이 거버넌스 시스템을 통해, 우리는 이해 관계자들에게 합리적인 고려 사항을 동반 한 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 노력합니다.
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주 항목 | 내용 |
---|---|
엔진 디자인 모드 | 감사 및 감독위원회가있는 회사 |
에볼루션 에볼루션 카지노 회장 | 사장 겸 CEO |
이사 수 | 11 명 (2 명은 여성입니다) |
외부 이사 수 | 6 명 (6 명) |
에볼루션 카지노인 수 | 5 명 (1 명의 여성) |
외부 에볼루션 카지노 자의 수 | 3 명 (그 중 3 명의 독립 장교) |
임원 수 | 20 명 (그 중 5 명은 감독이며 같은 직책을 차지하고 있음) |
회의 수 (2023) (외부 이사/외부 에볼루션 카지노의 평균 출석률) |
15 Times (100%/97.8%) |
에볼루션 카지노인 회의가 개최 된 횟수 (2023) (외부 에볼루션 카지노인의 평균 출석률) |
15 Times (100%) |
이사 용어 | 1 년 |
에볼루션 카지노관의 제한된 기간 | 4 년 |
이사 평균 임기 | 4.6 년 |
에볼루션 카지노인을위한 평균 사무실 길이 | 3.4 년 |
에볼루션 에볼루션 카지노에 대한 자문 기관 | 공식 인사 및 보수위원회 8 명의 이사로 구성되어 있으며 (그 중 6 명은 외부 이사), 의장은 외부 이사입니다 2023 년에 개최 된 이벤트 수 : 9 |
이사 및 에볼루션 카지노를위한 보수 시스템※ |
|
회계 에볼루션 카지노관 | Tohmatsu LLC |
※보수 시스템은 임원들에게도 적용됩니다.
위의 (1), (2), (3)의 비율은 약 55:30:15 이며이 비율은 역할 위치에 따라 변경되었습니다.
기업 거버넌스 시스템 다이어그램 (2024 년 6 월 21 일 기준)

에볼루션 에볼루션 카지노
우리는 에볼루션 에볼루션 카지노의 역할이 우리가 목표로하는 방향을 정의하고, 이에 대한 구체적인 전략을 확립하고, 객관적인 관점에서 수행되는 상황을 감독하는 것임을 알고 있습니다. 이러한 효율성을 보장하기 위해, 에볼루션 에볼루션 카지노는 우리 사업에 정통한 5 명의 내부 이사와 주로 기업 경영 분야에서 광범위한 경험을 가진 다양한 속성의 독립적 인 외부 이사로 구성됩니다 (에볼루션 에볼루션 카지노 전체에는 9 명의 남성과 2 명의 여성이 있습니다). 외부 이사는 회사의 "외부 이사의 독립성 표준"을 만나고 대다수의 이사를 설명하는 외부 이사는 독립적이고 객관적인 관점에서 관리 팀에 대한 의견을 표현할 수 있습니다.
에볼루션 에볼루션 카지노 의장은 CEO이지만, 공정하고 공정한 경영진이 수행되지 않을 가능성이없는 에볼루션 에볼루션 카지노에서 에볼루션 에볼루션 카지노는 에볼루션 에볼루션 카지노의 대다수를 설명하는 외부 이사가 억제 역할을 할 것이며, 회장의 의제를 수정하는 것과 같은 조치가 취해질 것임을 확인합니다.
일반적으로 에볼루션 에볼루션 카지노는 한 달에 한 번 만나 중요한 관리 문제에 대한 결정을 내리고 의무 및 운영의 실행을 감독합니다. 외부 에볼루션 카지노인 3 명을 포함한 5 명의 감사 자도 참석할 것이며 필요할 때 의견을 진술 할 것입니다.
주주들의 신뢰 기회를 높이고 기업 거버넌스를 더욱 개선함으로써 이사의 관리 책임을 명확히하기 위해 1 년으로 설정됩니다.
또한 효과적인 감독을 제공하기 위해서는 각 이사가 회사의 비즈니스에 대한 지식을 심화시켜야하므로 우리는 주로 외부 이사 및 외부 에볼루션 카지노인에게 생산 기반을 방문하고 부서, 제품 및 기술을 설명 할 수있는 기회를 제공합니다.
에볼루션 에볼루션 카지노의 활동은 다음과 같습니다.
158 번째 기간 (2023)에 대한 회의 수 : 15
에볼루션 에볼루션 카지노의 결의, 토론 및 보고서 수
해상도 보고서 카테고리 | 의제 수 |
---|---|
IR 관련 | 5 |
거버넌스 | 26 |
규정 준수 및 기업 윤리 관련 | 6 |
지속 가능성 | 2 |
감사관 및 회계 에볼루션 카지노관 관련 | 4 |
비즈니스 전략 | 13 |
재무 및 재무 관련 | 40 |
개인 사례 | 7 |
인적 자원 및 보수 관련 | 27 |
내부 에볼루션 카지노 관련 | 2 |
Total | 132 |
158th (2023) 에볼루션 에볼루션 카지노 에볼루션 에볼루션 카지노의 주요 결의안, 토론 및 거버넌스 및 준수 관련 보고서 요약
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이벤트 날짜 | 에이전트 카테고리 | 의제 | 해결, 토론, 보고서 요약 |
---|---|---|---|
2023 년 4 월 26 일 | 거버넌스 | 내부 제어 시스템에 대한 기본 정책 | 내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책의 부분 개정 |
2024 년 3 월 28 일 | 내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책의 작동 상태 | ||
2023 년 4 월 26 일 | 이사 및 에볼루션 카지노원을위한 교육 결과 | 이사 및 에볼루션 카지노인을위한 정보 제공 및 교육 구현 상태 | |
2023 년 4 월 26 일 | 에볼루션 에볼루션 카지노 효율성 평가 | 에볼루션 에볼루션 카지노의 효율성 평가, 토론 결과 | |
2023 년 6 월 23 일 | 기업 거버넌스 코드 | 기업 거버넌스 코드에 대한 응답 | |
2023 년 7 월 5 일 | 정책 보유 | 정책에서 보유한 주식의 지분 상태를 고려 | |
2024 년 3 월 28 일 | 위험 관리 | FY2023의 위험 관리 활동 상태 | |
2023 년 4 월 26 일 | 규정 준수 및 기업 윤리 관련 | 행동 강령 및 윤리 강령 설립 | 그룹 행동 강령 및 윤리 강령 검토 및 확립 |
2023 년 5 월 11 일 | 심리적 안전에 관한 | 조직 건강을 보장하기 위해 "심리적 안전"에 대한 에볼루션 카지노인 Mizuo의 강의 | |
2023 년 8 월 3 일 | Group WhistleBlowage 상태 | 회사 그룹 내부 보고서, 응답 상태 등의 내부보고 내용보고 | |
2023 년 11 월 2 일 | |||
2024 년 2 월 6 일 | |||
2024 년 3 월 28 일 | 비즈니스 윤리 활동 | 2023 년 Daicel Group 기업 윤리 활동에 대한 보고서 | |
2023 년 5 월 11 일 | 감사관 및 회계 에볼루션 카지노관 관련 | 에볼루션 카지노관 에볼루션 카지노 | 감사 및 감독위원회, 감사 계획, 감사 보고서 등의 결의안에 대한 보고서 |
2023 년 6 월 23 일 | |||
2023 년 7 월 5 일 | |||
2024 년 3 월 28 일 | 감사관 및 회계 에볼루션 카지노관 관련 | 관세 확인 | 관세 확인에 관한 설명 및 토론 |
2023 년 4 월 26 일 | 내부 에볼루션 카지노 관련 | 내부 에볼루션 카지노 계획 | 2023에 대한 내부 에볼루션 카지노 계획 |
2023 년 6 월 23 일 | 재무보고에 대한 내부 통제 | 재무 보고서에 대한 내부 통제 보고서 보고서 및 토론 |
에볼루션 카지노관 협회
감사 및 감독위원회는 5 명의 회원 (4 명의 남성 및 1 명의 여성)으로 구성되며, 대다수는 "외부 경영진의 독립성을위한 기준"을 충족하는 외부 에볼루션 카지노인 3 명 중 독립적입니다. 외부 에볼루션 카지노인은 재무 회계, 금융, 법무 및 CSR, 기업 거버넌스 및 비즈니스 윤리에 대한 광범위한 통찰력에 대한 광범위한 경험을 가지고 있으며 독립적 인 제 3 자 관점에서 감사 기능을 담당합니다.
감사원위원회는 감사와 관련된 중요한 문제를보고, 논의 및 해결합니다. 에볼루션 에볼루션 카지노에 참석하는 것 외에도, 우리는 풀 타임 감사원의 중요한 내부 회의 참석, 각 대표 이사, 외부 이사 및 회계 에볼루션 카지노인과 정기 회의를 개최하며 내부 에볼루션 카지노 사업부의 감사 사무실과 적절하게 의사 소통하는 등 감사의 효과를 향상시키기위한 이니셔티브를 구현했습니다.
감사 및 감독위원회 구성원의 주요 활동은 다음과 같습니다.
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카테고리 | 요약 | 공유 | |
---|---|---|---|
풀 타임 | 외부인 | ||
(1) 감독 | 에볼루션 에볼루션 카지노 출석 | ○ | ○ |
CEO와의 정기 회의 (의견 교환, 반 연례) | ○ | ○ | |
외부 이사와의 정기 회의 (의견 교환, 반년마다) | ○ | ○ | |
(2) 비즈니스 실행 | 회장, 전무 이사 및 임원과의 인터뷰 및 인터뷰 (8 명, 계획을 세우는 사람 8 명) |
○ | - |
경영 회의, 계획 회의, 관리 전략 회의, 내부 통제 협의회 등과 같은 중요한 회의에 참석 | ○ | - | |
중요한 문서보기 및 확인 (에볼루션 에볼루션 카지노의 최소 값, 승인, 승인 서신 등) | ○ | ● | |
회사의 각 부서의 에볼루션 카지노 (23 개의 계획 부서, 22 구현 부서) |
○ | ● | |
각 비즈니스 위치 추적 (7 개의 계획된 위치, 7 개의 구현 위치) |
○ | ● | |
(3) 자회사 | 국내 및 국제 그룹 회사 추적 (27 개의 계획 회사, 28 개의 구현 회사) |
○ | ● |
그룹 회사 에볼루션 카지노원과의 정기 회의 (각 회사의 에볼루션 카지노 상태, 의견 교환 등, 모든 회계 연도) | ○ | ● | |
(4) 내부 에볼루션 카지노 | 내부 에볼루션 카지노 부서와의 정기 회의 (계획 설명, 구현 상태보고, 의견 교환 등)
|
○ | ● |
(5) 회계 에볼루션 카지노 | 회계 에볼루션 카지노인과의 정기 회의 (감사 계획 설명, 분기 별 검토 보고서, 감사 결과 보고서, 분기 별) | ○ | ○ |
회계 에볼루션 카지노원과의 만남 (위의 의견, 의견, 상담 등의 필요에 따라 필요에 따라 보유하고 있음) | ○ | - | |
회계 에볼루션 카지노원에 의한 평가 (모든 기간) | ○ | ○ |
※공유 [〇 : 듀티 책임 ● : 선택 사항/부분 책임]
"KAM (주요 에볼루션 카지노 문제)과 관련하여 정기 회의 및 회계 에볼루션 카지노원 회의에서 검토 상태를 확인하고 경영진과 적절하게 의사 소통합니다.
공식 인사 및 보수위원회
이사, 임원 등의 의사 결정 과정에 대한 투명성, 타당성 및 객관성을 보장하기 위해, 임원 직원 및 보수위원회는 외부 이사 및 에볼루션 에볼루션 카지노 및 에볼루션 에볼루션 카지노의 의장이 에볼루션 에볼루션 카지노 의장 또는 감독관의 회장의 협의를보고 한 기관으로 설립되었습니다.
위원회는 인사 및 보상위원회 규정에 따라 운영되며, 에볼루션 에볼루션 카지노 회장 또는 이사 및 감독관 회장의 회장, 이사 및 감사원의 후보자, 임원 임원 등의 판결 등의 회장에 대한 보고서 형식으로 의견을 표명 할 권한이 있습니다. 위원회와 협의하는 의장은위원회의 보고서를 에볼루션 에볼루션 카지노에보고 할 의무가 있으며, 에볼루션 에볼루션 카지노는이 보고서를 고려하여 결정을 내릴 것입니다.
행정 직원 및 보수위원회의 활동은 다음과 같습니다.
158 번째 기간 (2023)에 개최 된 임원 및 보수위원회 수 : 9
위원회의 의제 수
에이전트 카테고리 | 의제 수 |
---|---|
임원 등 직원 | 14 |
임원 등 | 2 |
이사 및 에볼루션 카지노 직원 | 4 |
이사 및 에볼루션 카지노를위한 보수 | 5 |
Total | 25 |
임원
우리는 의사 결정과 감독 기능과 비즈니스 임원 기능 사이의 분리를 명확히하고 빠른 의사 결정을 통해 기업 관리를 더욱 자극하기 위해 임원 시스템을 도입했습니다.
현재 20 명의 임원 (5 명은 이사이기도 함)이 있으며, 각 임원은 SBU 책임자, SBU 책임자, 기업 부서 책임자 또는 그룹 회사 사장 SBU 책임자로서 사업 운영을 수행 할 책임이 있습니다.
각 임원에게 승인 규정 (관세 당국과 관련된 규정)을 바탕으로 일정 금액의 의사 결정 기관이 제공되며,이를 바탕으로 비즈니스 기회를 정확하게 포착하는 신속한 결정을 내립니다. 또한 일부 회의 기관은 CEO가 임명 한 임원이 의장을 맡고 있으며 중기 전략과 장기 비전을 장려하는 관리자로서 책임감을 가진 인적 자원을 배양하기위한 이니셔티브를 취하고 있습니다.
비즈니스 실행의 중요한 문제는 매월 에볼루션 에볼루션 카지노에보고되며, 적절한 경우 이사 및 에볼루션 카지노인의 의견과 조언을 통해 에볼루션 에볼루션 카지노의 감독을받습니다.
관리위원회
사장과 임원이 에볼루션 에볼루션 카지노가 결정한 기본 기업 관리 정책을 집행 할 때 "관리위원회"는 중요한 사업 계획, 비즈니스 실행 계획 및 개별 비즈니스 실행을 논의하고 결정하는 조직으로 설립되었습니다.
회의는 이사 (외부 이사 제외)와 CEO와 CEO가 임명 한 임원으로 구성되며 일반적으로 한 달에 두 번 개최됩니다. 두 명의 정규 에볼루션 카지노인도 참석할 것이며 필요한 경우 적절한 진술을 할 것입니다.
회의에서 회의의 진행 상황과 결과는 매월 에볼루션 에볼루션 카지노에보고되며 에볼루션 에볼루션 카지노는 에볼루션 에볼루션 카지노와 에볼루션 카지노인의 의견과 조언을 통해 에볼루션 에볼루션 카지노의 감독을받습니다.
각 기관의 구성 및 임원의 활동 (2024 년 6 월 21 일 현재)
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장교 이름 | 우편 | 사무실 | Independent Officer | 비즈니스 실행 | 에볼루션 에볼루션 카지노 (출석률) | 에볼루션 카지노관 협의회 (출석률) | 공식 인사 및 보수위원회 (출석률) | 기타 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
오 가와 요시미 | 사장 겸 CEO | 13 년 | ● | ● (93%) |
● (88%) |
에볼루션 에볼루션 카지노 회장 | ||
Sugimoto Kotaro | 대표 이사 | 5 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
Sakaki Yasuhiro | 감독 | 4 년 | ● | ● (100%) |
||||
Shiosa Toshio (새로 임명) |
감독 | - | ● | ● (-) |
||||
Kawaguchi Naotaka (새로 임명) |
감독 | - | ● | ● (-) |
||||
Kitayama Teisuke | 외부 감독 | 6 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
Asano Toshio | 외부 감독 | 5 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
행정관 및 보수위원회 회장 | ||
Furuichi Ken | 외부 감독 | 4 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
Komatsu Yuriya | 외부 감독 | 2 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
오에볼루션 카지노마 마리 | 외부 감독 | 1 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
Nishiyama Keita | 외부 감독 | 1 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
Yagi Mikio | 정규 에볼루션 카지노관 | 1 년 | ● (100%) |
● (100%) |
에볼루션 카지노원 회장 | |||
Yamada Kenichi (새로 임명) |
정규 에볼루션 카지노관 | - | ● (-) |
● (-) |
||||
Mizuo Junichi | 외부 에볼루션 카지노인 | 6 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
|||
Makuda Hideo | 외부 에볼루션 카지노인 | 4 년 | ● | ● (93%) |
● (100%) |
|||
Kitayama hisae | 외부 에볼루션 카지노인 | 2 년 | ● | ● (100%) |
● (100%) |
※출석률은 2023 년의 결과입니다.
에볼루션 에볼루션 카지노의 효율성 평가
에볼루션 에볼루션 카지노의 효율성을 유지하고 개선하고 최적의 기업 지배 구조를 추구하기 위해 회사는 매년 에볼루션 에볼루션 카지노의 효율성 평가를 수행하고 이에 대한 개요를 발표합니다.
2022 년 에볼루션 에볼루션 카지노의 효과 평가에 근거한 2023 년의 노력
회계 연도에 에볼루션 에볼루션 카지노의 토론을 더욱 강화하기 위해, 우리는 에볼루션 에볼루션 카지노의 에볼루션 에볼루션 카지노의 지위, 자본 수익성 및 주식 가격과 관련된 문제, 지속 가능성 및 인적 자본과 관련된 노력에 대한 보고서에 대한 보고서를 향상시키기 위해 에볼루션 에볼루션 카지노의 에볼루션 에볼루션 카지노에서 논의를 강화하기 위해 시간을 강화했습니다.
감사 과정 및 평가 결과 요약
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평가 프로세스 | 질문은 모든 이사와 에볼루션 카지노인에게 배포되었으며, 응답의 결과는 개별 인터뷰를 통해 더 깊이 탐구되었으며 결과는 사무국에 의해 계산되고 분석되었으며 에볼루션 에볼루션 카지노는이를보고하고 논의했습니다. |
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주요 평가 항목 |
|
평가 결과 요약 | 외부 경영진의 긍정적 인 의견 덕분에 전체 토론이 열렸으며, 일반적으로 에볼루션 에볼루션 카지노의 효과에 아무런 문제가 없다는 것이 확인되었습니다. 반면에, 효과를 더욱 향상시키기 위해 논의해야 할 문제가 있음이 확인되었다. 제기 된 주요 과제는 다음과 같습니다.
|
미래의 응답 | 2024 년 에볼루션 에볼루션 카지노 회의에서 위의 문제에 대해 논의했으며, 미래에 계속해서이를 해결함으로써 효과가 더욱 향상 될 것임을 확인했습니다. |
내부 에볼루션 카지노
내부 에볼루션 카지노 부서로서 우리는 감사 사무소, 기업 윤리 사무소 및 안전 품질 에볼루션 카지노 사무소를 설립했으며 감사의 효과를 향상시키기위한 노력을 구현하고 있으며 에볼루션 카지노인과 적절하게 의사 소통합니다.
감사 사무실 | 감사 사무소는 그룹 내 감사 조직과 협력하여 그룹 회사를 포함한 각 위치에 대한 연간 감사를 수행합니다. 또한 감사 결과를 기반으로 문제를 개선하기위한 제안을하는 것과 같은 감사 조직의 적절한 비즈니스 활동을 지원합니다. 감사 결과는 에볼루션 에볼루션 카지노 및 감사원에게 정기적으로보고됩니다. |
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비즈니스 윤리 사무소 | |
평가 본부 안전 품질 에볼루션 카지노 사무소 |
안전 품질 에볼루션 카지노 사무소는 그룹 회사를 포함하여 각 위치에서 안전합니다※우리는 매년 품질과 환경에 대한 감사를 수행합니다. 감사 결과는 감사 된 조직에 공급 될뿐만 아니라 전체 그룹으로 수평으로 확장되어 개선을 촉진합니다. 감사 결과는 정기적으로 경영 전략 협의회 및 감사 및 감독위원회에보고됩니다. ※"안전"에는 산업 안전 및 건강이 포함됩니다. |
임원의 임명 및 보수
임원 및 임원을위한 약속 및 원하는 절차
이사, 감사 및 임원과 같은 경영진의 경영진을 임명하고 임명 할 때 회사는 Daicel 그룹의 기본 원칙, 지속 가능한 경영 정책, Daicel Group Code의 기본 원칙 및 Daicel Group Code의 기본 원칙을 기반으로 한 성격, 통찰력, 동기 부여, 윤리 및 경영 감각을 가진 직원을 지명하고 임명합니다. 기업 가치의 중간 ~ 장기 개선. " 지명 및 임명은 에볼루션 에볼루션 카지노가 에볼루션 에볼루션 카지노에 의해 결정됩니다.
또한, 우리 회사는 "2030 년의 30%의 도전에 대한 지원을 표명했습니다 ~#여기 우리는 203030 년 ~"경제 협회 연맹에 의해 제안되었으며 2030 년까지 임원으로 임명 될 것입니다※33618_33743
※이사, 감사 및 임원과 같은 임원이 포함됩니다.
임원 임명 및 활동 상태
외부 이사를 임명 할 때 독립적으로 확립 된 "외부 이사의 독립성 표준"에 따라 충분한 독립성을 가져야하며 일반 주주와의 이해 상충의 위험이 없어야합니다. 또한이 회사는 독립 장교의 자격을 "독립 장교"로 지정하는 모든 외부 임원을 지정합니다.
이사 및 에볼루션 카지노인 임명 이유 (2024 년 6 월 21 일 기준)
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감독 | 우편 | 약속의 이유 |
---|---|---|
오 가와 요시미 | 사장 겸 CEO | 2019 년 6 월부터 회사의 CEO로 활동 해 왔으며, 강력한 리더십과 광범위한 경험, 실적 기록 및 회사 전체 관리에 대한 통찰력을 바탕으로 회사의 그룹 관리 및 글로벌 경영 관리를 촉진하는 데 적합한 인적 자원이라고 결정했습니다. |
Sugimoto Kotaro | 대표 이사 | 그는 재무 및 회계 및 규정 준수 관리 부서의 책임자, 원자재 센터의 책임자 역할을 포함하여 회사 관리에 대한 광범위한 경험, 실적 및 통찰력을 가지고 있으며 회사 그룹 관리 및 글로벌 경영 관리에 적합한 것으로 간주되었습니다. |
Sakaki Yasuhiro | 감독 | 그는 안전 부문의 책임자, 해외 지역 자회사 회장, 회사 전략 홍보에 관련된 부서의 책임자 역할을 포함하여 회사 관리에 대한 광범위한 경험, 실적 및 통찰력을 가지고 있으며 회사의 그룹 관리 및 글로벌 비즈니스 관리를 홍보하는 적절한 인원으로 간주되었습니다. |
Shiosa Toshio | 감독 | 그는 연구 및 개발, 관리 전략, 신규 비즈니스 개발부 책임자, 회사의 주요 자회사 인 Polyplastics Co., Ltd.의 CEO로 근무하는 것을 포함하여 그룹의 기업 관리 및 해외 사업에 대한 광범위한 경험, 실적 및 통찰력을 보유하고 있으며, 그룹의 경영진 및 전 세계 경영진에게 적절한 것으로 간주되었습니다. |
Kawaguchi Naotaka | 감독 | 그는 안전 부문의 책임자 및 해외 지역 자회사의 회장 역할을 포함하여 회사의 관리 및 생산 기술에 대한 광범위한 경험, 실적 및 통찰력을 보유하고 있으며, 생산 기술 기능 및 계획 및 문제를 해결하기위한 조치를 개선하는 데 관여하는 부서의 책임자 역할을 포함하여, 적절한 그룹 관리 및 전 세계 관리자를 결정하고 있음을 결정했습니다. |
Kitayama Teisuke | 외부 감독 | 그는 금융 기관의 관리를 통해 경작 된 관리자로서 풍부한 통찰력과 경험을 가지고 있으며,이를 관리에 사용할 수 있기를 바랍니다 |
Asano Toshio | 외부 감독 | 그는 화학 물질을 제조하고 판매하는 회사의 관리에서 재배 된 관리자로서 풍부한 지식과 경험을 가지고 있으며,이를 관리에 사용할 수 있기를 바랍니다 |
Furuichi Ken | 외부 감독 | 그는 금융 기관의 관리를 통해 경작 된 관리자로서 풍부한 통찰력과 경험을 가지고 있으며,이를 관리에 사용할 수 있기를 바랍니다 |
Komatsu Yuriya | 외부 감독 | 그는 국내 및 국제 투자 회사, 정보 및 커뮤니케이션 회사의 관리에서 경작 된 관리자로서 풍부한 통찰력과 경험을 보유하고 있으며 회사 관리에이를 사용하기를 바랍니다 |
오에볼루션 카지노마 마리 | 외부 감독 | 고객 만족 및 사회적 문제, 주로 SDG와 관련된 다양한 연구를 수행하는 학업 전문가로서, 그는 높은 수준의 전문 지식과 광범위한 통찰력을 가지고 있으며, 우리는 귀하의 경영에 대한 통찰력과 경험을 바탕으로 이러한 관점을 사용할 수 있기를 바랍니다. |
Nishiyama Keita | 외부 감독 | 그는 경제 및 산업 정책에 대한 깊은 지식을 가지고 있으며 경제, 무역 및 산업부에서 그의 의무와 전력 회사 및 투자 회사에서 개발 한 관리자로서의 풍부한 지식을 통해 배양 된 IT 정책을 가지고 있으며, 우리는 귀하가 경영진의 통찰력과 경험을 바탕 으로이 관점을 활용하기를 바랍니다. |
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에볼루션 카지노인 | 우편 | 약속의 이유 |
---|---|---|
Yagi Mikio | 정규 에볼루션 카지노관 | 그는 우리의 계열사 회사의 사장 및 안전 부문 책임자로 재직했으며 회사의 생산, 판매 및 제품 품질에 대한 광범위한 지식을 바탕으로 중립적이고 객관적인 관점에서 에볼루션 카지노를 실시했으며 경영의 건전성을 보장 할 적절한 에볼루션 카지노 자로 판단했습니다. |
Yamada Kenichi | 정규 에볼루션 카지노관 | 그는 우리 그룹 회사의 사장이자 비즈니스 지원 부서 및 지속 가능한 관리 계획 책임자이자 지속 가능한 경영 계획을 기반으로 중립적이고 객관적인 관점에서 감사를 실시했으며 관리의 건전성을 보장하기 위해 적절한 감사를 판단했습니다. |
Mizuo Junichi | 외부 에볼루션 카지노인 | CSR, 기업 지배 구조 및 비즈니스 윤리 연구원으로서 높은 수준의 전문 지식과 경험을 가지고 있기 때문에 외부 이사로서 기업 실무에 참여했기 때문에 외부 에볼루션 카지노 자로 적합한 것으로 판단되었습니다. |
Makuda Hideo | 외부 에볼루션 카지노인 | 변호사로서, 그는 높은 전문 지식과 광범위한 통찰력을 보유하고 있으며, 공정 무역위원회의 회원 인 최고 검찰 사무실에서 검찰을 역임했으며 외부 이사로서 회사에 참여했으며 외부 에볼루션 카지노인으로 적합한 것으로 간주되었습니다. |
Kitayama hisae | 외부 에볼루션 카지노인 | 인증 된 공개 회계사로서, 그는 높은 수준의 전문 지식과 광범위한 통찰력을 보유하고 있으며, 주요 감사 회사의 파트너 및 인증 된 공개 회계사 협회의 파트너로 일했으며, 외부 이사로서의 기업 실무 경험을 바탕으로 외부 에볼루션 카지노인으로 간주되었습니다. |
※이사 및 에볼루션 카지노인 Yamada Kenichi와 Makuda Hideo는 2024 년 6 월 21 일에 임명되었으며, 다른 에볼루션 카지노인은 이전의 정규 주주 회의 당일에 임명되었습니다
이사 및 에볼루션 카지노인의 주요 지식과 경험 (2024 년 6 월 21 일 기준)
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이름 | 비즈니스 관리 | 글로벌 관리 |
마케팅/ 사업 계획 |
기술/ 연구 및 개발 |
재무 및 회계 | 법무/ 지적 재산 ・ 위험 관리 |
dx | 지속 가능성 | |||
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환경 | 다양성 Equity & 포함 |
||||||||||
감독 | 오 가와 요시미 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
Sugimoto Kotaro | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||
Sakaki Yasuhiro | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||
Shiosa Toshio | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||
Kawaguchi Naotaka | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||
Kitayama Teisuke | 외부인 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
Asano Toshio | 외부인 | ● | ● | ● | ● | ||||||
Furuichi Ken | 외부인 | ● | ● | ● | ● | ||||||
Komatsu Yuriya | 외부인 | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
오에볼루션 카지노마 마리 | 외부인 | ● | ● | ● | |||||||
Nishiyama Keita | 외부인 | ● | ● | ● | ● | ||||||
에볼루션 카지노인 | Yagi Mikio | ● | ● | ● | ● | ● | |||||
Yamada Kenichi | ● | ● | ● | ● | ● | ||||||
Mizuo Junichi | 외부인 | ● | ● | ● | |||||||
Makuda Hideo | 외부인 | ● | ● | ● | |||||||
Kitayama hisae | 외부인 | ● | ● | ● |
※우리는 각 사람이 가질 것으로 예상되는 최대 5 개의 항목을 나열했습니다. 위의 목록은 각 사람이 가진 모든 지식이나 경험을 나타내지는 않습니다.
임원 보수
- 1기본 사고
- (1)보수 등 이사 및 에볼루션 카지노인은 총 보상 금액 등이 있으며 총괄 주주 회의에서 승인 된 이사는 에볼루션 에볼루션 카지노의 해결에 의해 결정되며 에볼루션 카지노인은 감사원의 토론에 의해 결정됩니다.
- (2)감독 보상은 월 보상, 성능-연결 보너스 및 주식 보상으로 구성됩니다. 급여 비율은 일반적으로 월 55%의 보수, 30% 성능-연결 보너스 및 15%의 주식 보수 이며이 비율은 역할 위치에 따라 변경됩니다. 그러나 외부 이사 및 에볼루션 카지노인은 월간 보수로 만 구성됩니다.
- (3)보수 등은 에볼루션 에볼루션 카지노에서 의견을 교환 한 후 임원 및 보수위원회의 보고서를 고려하여 객관성, 투명성 및 적절한 것으로 보장됩니다.
- 2각 보상에 대한 생각
-
(1)월간 보상
일반적으로, 이사 및 에볼루션 카지노인에 대한 월간 보수는 이사가 직무 및 집행 직책에 있는지 여부와 에볼루션 카지노인이 풀 타임인지 여부에 따라 결정된 내부 규정에 따라 지불됩니다.
월간 보상은 성과, 중기에서 장기 관리 계획의 성과 및 사회적 상황을 반영하여 적절한 수준으로 검토됩니다. -
(2)성과 연결 보너스 소개
이사에 대한 가격 연결 보너스는 에볼루션 에볼루션 카지노가 설정 한 성과 지표의 성취도에 따라 제공됩니다. 현재이 지표는 비즈니스 성장, 시장 확장 및 주요 비즈니스의 수익 능력 향상에 중점을두고 판매 및 운영 이익을 사용합니다. 각각 50%의 중력을 고려한 후, 위치 별 기본 금액에 인덱스 성과 수준에 따라 지불률 (0 ~ 200%)을 곱하여 "성능-연결된 보너스의 기본 금액"을 결정합니다. 지표 달성 정도에 따른 지불률은 아래 표를 기반으로 계산됩니다.
사용할 표시기 웨이트 목표 성취 속도 계수 통합 판매 50% 120% 이상 200% 100% 이하 120% *1 100% 100% 100%보다 80% 이상 *2 80%미만 0% 통합 운영 이익 50% 120% 이상 200% 100% 이하 120% *1 100% 100% 100%보다 80% 이상 *2 80%미만 0% - *1101% ~ 199% 범위 내에서 대상 가치에 대한 실제 값의 백분율에 비례하여 결정
- *2대상 값에 대한 실제 값의 백분율에 비례하여 1% ~ 99% 범위 내에서 결정
이 "기본적인 성과 연결 보너스"는 "지속 가능한 관리 정책의 실제 상태"및 "중기 전략 달성"의 관점에서 개별적으로 평가되며 최종 성능 연도 보너스를 결정하기 위해 Plus 또는 Minus 20% 범위 내에서 추가되거나 뺄 수 있습니다.
-
(3)제한된 양도로 주식 보상에 관한
이사에 대한 제한된 양도 주식 보상은 주주들과의 추가 공유 가치를 목표로하고 중기에서 장기적으로 기업 가치를 개선하는 데 더 많은 동기를 부여합니다. 주식 보수 기간은 30 년으로 설정되며 에볼루션 에볼루션 카지노는 각 대상인의 금액을 결정하고 제공된 주식 수는 특정 시점에서 주가로 나뉩니다.
-
(1)월간 보상
※임원 보상 시스템은 2024 년 4 월 1 일 현재입니다. 또한, 우리 회사는 임원을위한 퇴직 혜택 시스템이 없습니다.
2023의 총 보수
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카테고리 | 보조금을받은 직원 | 지불 금액 (연간 금액) | |||
---|---|---|---|---|---|
현금 보상 | 주식 보상 | 計 | |||
월간 보상 | 성능-연결된 보너스 | ||||
감독 | 12 명 | 271 million yen | 1 억 2 천만 엔 | 5 천 5 백만 엔 | 4 억 4,700 만 엔 |
(그 중 하나는 외부 감독) | (8 명) | (79 백만 엔) | ( -) | ( -) | (79 백만 엔) |
에볼루션 카지노인 | 6 명 | 1 억 1,100 만 엔 | – | – | 1 억 1,100 만 엔 |
(외부 에볼루션 카지노인) | (3 명) | (39 백만 엔) | ( -) | ( -) | (39 백만 엔) |
計 | 18 명 | 383 백만 엔 | 1 억 2 천만 엔 | 5 천 5 백만 엔 | 5 억 5,900 만 엔 |
※2024 년 6 월 21 일에 개최 된 158 번째 일반 주주 총회에서 이사에 대한 보상 금액은 연간 6 억 6 천만 엔 (외부 이사의 금액이 연간 1 억 4 천만 이내)으로 해결되었습니다.
※에볼루션 카지노인에 대한 연간 보상은 2024 년 6 월 21 일에 개최 된 158 번째 주주 총회에서 연간 1 억 3 천만 엔까지 해결되었습니다.
주식 보상 반환
이사에 대한 주식 보상 시스템의 건전성을 보장 할 목적으로, 에볼루션 에볼루션 카지노의 재량에 따라 전송 제한 전후에 주식 보상의 일부 또는 일부가 해제되었다는 조항이 확립되었습니다.
공식 교육
이사 및 에볼루션 카지노인은 외부 교육 및 세미나를 통해 각각의 책임과 비즈니스 관련 지식을 획득하고 업데이트하며 이들 비용은 회사가 부담합니다.
우리는 또한 매년 이사, 감사, 임원 및 기타 임원 직원 (외부 이사 제외)을위한 규정 준수 교육 세션을 개최합니다.
또한 외부 경영진에게 비즈니스 활동에 대한 이해를 더 잘 이해하고 지식을 사용하여 에볼루션 에볼루션 카지노를 논의하기 위해 제조 사이트를 방문하고 비즈니스 활동을 소개 할 수있는 기회를 제공했습니다.
2023 년 회계 연도에, 우리는 기업 윤리에 대한 임원에 대한 교육과 그룹의 주요 자회사 인 Polyplastics Co., Ltd.의 비즈니스에 대한 설명, 우리의 자료, SBU, Safety SBU 및 Smart SBU 및 지속 가능성에 대한 보고서를 제공했습니다.
내부 제어 시스템 구축
회사 법에 규정 된 운영의 적절성을 보장하기 위해 회사는 "내부 제어 시스템 구축을위한 기본 정책"을 기반으로 내부 제어와 관련된 시스템을 개발하고 운영하고 있습니다.
시스템을 수립하고 운영 상태와 고의적 정책을 이해하기 위해, 우리는 사업장, 사업 지원 본부장,위원회 회원으로서의 비즈니스 지원 본부 책임자, 그리고 그룹 간의 내부 통제의 효과를 보장하기 위해 각 기업 부서의 책임자로 구성된 내부 통제위원회를 설립했습니다.
또한, 정규 에볼루션 카지노인은 협의회에서 관찰자로 참석할 것입니다. 또한 에볼루션 에볼루션 카지노는 에볼루션 에볼루션 카지노와 에볼루션 에볼루션 카지노의 구현 세부 사항에 대해보고하고 에볼루션 에볼루션 카지노는 기본 정책이 적절하다는 것을 확인합니다.
주식 정책 보유 정책
정책 요구 사항
회사는 비즈니스 거래 관계를 강화하고 금융 기관과의 안정적인 거래를 유지하며 비즈니스 협력 관계를 유지하고 강화하는 관점에서 회사와 그룹의 기업 가치의 중간적 인 기업 가치 개선에 기여할 것이라고 결정한 경우에만 주식을 보유 할 것입니다.
또한, 우리는 더 이상 지분과 호환되지 않거나 비즈니스 환경의 변화로 인해 더 이상 경제적 합리성으로 인식되지 않는 주식을 점차적으로 줄일 것입니다.
보유한 모든 주식은 보유 목적의 타당성과 운영 거래로 인한 양적 및 질적 혜택 및 위험의 경제적 합리성을 정기적으로 확인한 결과에 대해 에볼루션 에볼루션 카지노에보고되며 내용을 철저히 검토해야합니다.
정책이 보유한 주식의 압수 (순 자산을위한 목적이없는 투자 주식)
위의 정책에 따라 2023 년에 22 개의 비 상장 주식 중 2 개와 4 개의 주식 중 일부를 판매했습니다. 우리는 또한 새로운 미등록 주식 하나를 인수했습니다. 회계 연도 말 2023 회계 연도에 주식 수는 47 명이며 대차 대조표에 기록 된 금액은 712 억 엔이었습니다. 우리는 계획대로 정책에서 보유한 주식을 계속 판매했지만 대차 대조표에 기록 된 금액은 주가 상승으로 인해 시장 가치의 증가로 인해 증가했습니다.
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2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|
주식 수 | 무기력 주식 | 28 | 27 | 26 | 27 |
비상장 주식 이외의 주식 | 26 | 25 | 22 | 20 | |
Total | 54 | 52 | 48 | 47 | |
대차 대조표 기록 금액 (10 억 엔) |
무기력 주식 | 13 | 13 | 13 | 19 |
비상장 주식 이외의 주식 | 645 | 653 | 576 | 692 | |
Total | 659 | 666 | 589 | 712 | |
통합 순 자산 비율 (%) | 26.9 | 23.7 | 19.0 | 19.0 |
정책 보유 상태 (최고 10 주식) (2024 년 3 월 31 일 현재)
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Stock | 주식 수 | 대차 대조표 끝 회계 금액 (Unit : Million Yen) |
보유 목적 |
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Fujifilm Holdings Co., Ltd. | 4,531,249 | 45,810 | 셀룰로오스 아세테이트 및 기타와의 비즈니스 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Japan Tobacco Industry Co., Ltd. | 1,500,000 | 6,081 | 아세테이트와 견인의 거래 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
도쿄 오카 쿠지오 (Tokyo Oka Kogyo Co., Ltd. | 813,300 | 3,724 | 유기 화학 물질과의 비즈니스 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Daikin Industries, Ltd. | 156,000 | 3,213 | 우리는 공동 개발 및 기타 개발을 통해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 주식을 계속 보유하고 있습니다. |
Nagase Sangyo Co., Ltd. | 1,197,000 | 3,057 | 유기 화학 물질과의 비즈니스 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Mitsubishi UFJ Financial Group Co., Ltd. | 981,790 | 1,528 | 우리는 회사의 안정적인 재무 및 합의 거래를 보장하기 위해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Mitsui Sumitomo Financial Group Co., Ltd. | 145,520 | 1,296 | 우리는 회사의 안정적인 재무 및 합의 거래를 보장하기 위해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Toyoda Goe Co., Ltd. | 369,700 | 1,199 | 자동차 에어백 인플레이터와의 비즈니스 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Osaka Soda Co., Ltd. | 64,800 | 625 | 유기 화학 물질과의 비즈니스 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
Nippon Plast Co., Ltd. | 1,000,000 | 559 | 자동차 에어백 인플레이터와 같은 비즈니스 관계로 인해 회사와의 좋은 관계를 유지하고 강화하기 위해 계속 주식을 보유하고 있습니다. |
정책에 보유 된 주식의 압수
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2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|
정책에 의해 보유 된 총 주식 (10 억 엔) | 856 | 891 | 730 | 925 |
통합 순 자산 비율 (%) | 34.9 | 31.9 | 23.5 | 24.7 |
향후 감소 계획
비즈니스 환경의 변화로 인해 더 이상 보유 목적과 일치하지 않거나 더 이상 경제 합리성으로 인식되지 않는 주식의 경우 시장에 미치는 영향 및 발행자의 재정 전략을 포함하여 다양한 상황을 고려한 후 판매를 진행할 계획입니다.
보유한 정책 보유 주식의 잔액 (보유 된 주식 제외)과 보유한 정책 보유 주식 (보류 된 주식 포함)은 2024 회계에서 2024 회계 연도에서 2025 회까지의 정책 보유 주식 (보유한 주식 포함)의 비율은 다음과 같이 변경 될 것으로 예상됩니다.
주식 가격 상승으로 인해 감소 계획이 검토되지 않았지만, 2023 년 5 월 11 일에 발표 된 외국인 발표에 비해 정책의 보유 균형의 비율이 상승 할 것으로 예상됩니다.
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2024 | 2025 | |
---|---|---|
총 주식 (보류 주식 제외) (10 억 엔) |
549 | 370 |
통합 순 자산 비율 (%) | 13.7 | 9.5 |
총 주식 (보류 주식 포함) (10 억 엔) |
761 | 582 |
통합 순 자산 비율 (%) | 19.1 | 14.9 |
※감소 계획은 2023 년 5 월 26 일 현재 회사가 얻은 정보와 합리적으로 간주되는 특정 가정을 기반으로하며 실제 추세는 다양한 요인으로 인해 계획과 다를 수 있습니다.
주주 및 투자자와의 대화
적절한 공개 및 건설적인 대화
공개 정책에 따라 회사는 회사의 내용을 정확하게 이해하고 회사의 합법적 인 회사 가치를 평가하고 스테이크 관계자와의 관계를 구축하기 위해 주주 및 투자자와 같은 이해 관계자를 장려하는 목표로시기 적절하고 공정하며 정확하며 지속적으로 기업 정보를 공개합니다. 또한, 우리는 IR 활동을 통해 주주 및 투자자와의 대화를 통해 기업 가치를 더욱 향상시키기 위해 노력합니다.
일반 주주 회의
이 회사는 일반 주주 회의를 주주들과의 대화를위한 중요한 기회로 자리 매김합니다. 따라서 우리는 배송 전에 웹 사이트에서 일반 주주 회의를 소집하는 알림을 게시하고 주주가 의제를 완전히 고려할 수 있도록 노력합니다. 또한, 더 많은 주주들이 투표권을 행사할 수 있도록하기 위해, 일반 주주 회의에 참석하지 않는 주주들도 우편물 외에 인터넷 (예 : PC 및 스마트 폰) 사용 방법에 대한 지침을 제공받을 것입니다.
우리는 집단의 노력에 대한 이해를 더욱 심화시킬 수 있도록 이해하기 쉬운 방식으로 주주들의 질문에 답하려고 노력합니다.
새로운 코로나 바이러스는 클래스 5로 분류되었습니다. 2023 년 6 월 23 일 정기 주주 회의에서 "감염 방지 조치"는 회장에서 계속되었지만 주주들의 회의를 보유하는 데 필요한 시간은 주주들의 회의를 보유하는 데 필요한 시간이 계속되었다. 우리는 주주들의 안전을 주주들과의 의사 소통 기회로서 주주들의 안전을 가장 높은 우선 순위와 함께 일반 주주 회의를 개최했으며 대화를 강조하는 일반 주주 회의를 열었습니다.
IR 활동
IR을 담당하는 감독자에 따라 회사는 CEO 및 IR 부서 및 기타 관련 부서를 포함한 경영진과 협력하여 정보 공개에 대한 기본 정책을 기반으로 활발한 IR 활동을 수행하고 있습니다.
매 분기마다 재무 결과 브리핑을 개최하는 것 외에도, 우리는 개별 인터뷰, 증권 회사가 주최하는 회의에서 인터뷰, 대통령을위한 소규모 회의 등을 통해 계속 통신하여 기관 투자자가 그룹에 대한 이해를 심화시킬 수 있습니다. 2023 회계 연도에, 우리는 생명 과학 비즈니스 및 엔지니어링 플라스틱 사업에 대한 정보 세션과 외부 감독과의 작은 회의를 개최하여 그룹에 대한 이해를 더욱 심화시킬 수있는 기회를 가졌습니다.
우리는 웹 사이트를 통해 개별 투자자에게 정보를 제공하며 그룹에 더 액세스 할 수 있도록 콘텐츠를 향상시키기 위해 노력합니다. 또한, 우리는 그룹에 대한 이해를 심화시키고 그룹으로부터 의견을 받기 위해 2,000 명의 개별 투자자에 대한 웹 설문 조사를 실시했습니다.
우리는 또한 TDNET 및 Edinet을 통해 회사가 공개 한 정보에 대한 이메일 배포 서비스를 제공합니다 (IR 이메일 배포 등록 신청은 당사에 문의하십시오IR 이지니 에볼루션 카지노 배송 | ir 정보 | Daicel Co., Ltd.사용하십시오).
2023 년 활동
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활동 | 횟수 | 내용 |
---|---|---|
회계 연도 결과 분석가 및 기관 투자자를위한 정보 세션 | 4 회 | 정보 세션은 매 분기마다 개최됩니다 (대통령은 2 분기 및 4 분기 재무 결과를 처리 할 것이며 IR 부서 책임자는 1 분기 및 3 분기 재무 결과를 처리합니다) |
분석가 및 기관 투자자를위한 비즈니스 정보 세션 | 2 회 | 2023 년 6 월 16 일 : 엔지니어링 플라스틱 비즈니스 정보 세션 개최 2023 년 12 월 7 일 : 생명 과학 비즈니스 정보 세션 개최 |
분석가 및 기관 투자자와의 개별 인터뷰 | 약 160 번 | IR 부서 및 IR 임원은 주로 IR 부서 책임자를 다루고 있습니다 |
국내 기관 투자자와의 작은 회의 | 3 번 | 대통령과 외부 이사 회의는 국내 기관 투자자와 의견을 교환 할 것입니다 |
해외 기관 투자자를위한 컨퍼런스 참여 | 3 번 | 일본의 유가 증권 회사가 보유한 해외 기관 투자자를위한 회의 참여 및 IR 부서의 IR 임원 및 책임자가 응답 할 것입니다 |
주주 및 투자자와의 대화에 대한 피드백
IR 부서는 주주 및 투자자와의 대화 내용, 의견 및 분석가 보고서에 의해 보낸 의견 및 요청에 관한 관리 및 관련 부서에 적절한 피드백을 제공합니다. 또한 에볼루션 에볼루션 카지노는 IR 부서에서 회의에 이르기까지 회의 경영진에게 분기별로보고하며, 이는 기업 가치 향상을 목표로하는 토론에 사용됩니다.