이 회사는 모든 다양한 카지노 커뮤니티이 존재와 성취감을 경험하는 "인간 중심 관리"를 홍보하는 것을 목표로합니다. 우리는 전 세계의 다양한 사고와 문화를 가진 사람들을 받아들이고 서로를 존중하고 협력함으로써 전체 그룹의 힘을 극대화 할 것입니다.
기본 사고
그룹은 Daicel Group 인사 정책 및 그룹의 일반적인 인사 지침을 기반으로 인사 정책을 구현합니다.우리는 아래 다이어그램과 같이 직원들의 능력을 다양한 방식으로 개선하기 위해 노력합니다. 직원의 위치와 능력에 따라 이러한 효과를 결합함으로써 인적 자원 개발의 효과를 더욱 향상시킬 수 있습니다.
인적 자원 개발 방법과 내용
메소드 | 내용 |
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OJT |
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OFF-JT (그룹 훈련 등) |
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자기 개발 |
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책임 또는 역할 변경 |
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평가 (용량 인벤토리) |
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자체보고 시스템 (인적 자원 개발 노트) |
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인적 자원 개발 계획 |
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커리어 챌린지 시스템 |
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엔지니어 교육 시스템/서기 교육 시스템 |
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우리는 직원의 경력을 계속 개발하고 있으며 연간 인적 자원 개발 계획을 세우고 있습니다. 목표는 중기에서 장기적으로 개인의 성장을 촉진하는 것입니다. 직원은 회사의 목표에 대한 희망을 링크합니다.
우리는 이것을 필요한 기술을 육성하기 위해 필요한 기술을 키울 수있는 숲을 배양하기위한 중요한 인적 자원 개발 시스템으로 운영하고 있습니다. 2024 년 4 월 현재 60 명의 카지노 커뮤니티이 뛰어난 숙련 된 직책으로 인정 받았으며 뛰어난 숙련 된 직책의 경력 목표를 설정함으로써 카지노 커뮤니티의 만족도와 동기 부여를 높이고 회사의 제조 산업을 지원하는 정교한 기술과 노하우에 더 깊이 파고 들고 있습니다.
동시에 회사의 관리 재단을 보장하기 위해 "안전과 품질을 보장하기 위해"우리는 이러한 기술을 차세대에게 확고하게 전달하고 후임자를 훈련시킬 계획입니다.
기술과 기술의 전통에 관한
회사 웹 사이트를 참조하십시오.